麦研组织架构 × 品牌战车模型
麦研以组织确定性，回应客户对品牌确定性的期待。
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麦研组织架构 ● 决策层，作为我们的 “战略灯塔” 由 CEO 喀秋莎先生亲自率队与分管副总裁组成，我们聚焦于宏观战略的制定与全局资源的调配，确保公司始终锚定正确的航向，并以最高效的方式控制成本，驱动增长。 ● 战略层，是我们的 “导航与引擎” 它将顶层战略转化为可执行的路径，通过战略规划与风险管控部预判风险，品牌策略研究部输出精准策略，技术与创新部以 AI 赋能业务，全球本土化适配部实现品牌的双向落地，确保我们的每一步都踩在市场的脉搏上。 ● 业务层，是我们的 “价值创造中心” 由六大核心部门构成一支高效协同的 “特种部队”。核心创意设计中心打造品牌核心竞争力，全案策划执行部提供一站式闭环服务，数字化传播部实现精准触达，客户合作部深度链接客户，AI 创意赋能部提升效率与创意边界，项目管理部则确保每一个项目都能在成本可控的前提下高效交付。 ● 支撑层，是我们的 “稳固基石” 人力资源与培训部为团队注入持续的活力与专业能力，财务与行政部保障公司的稳健运转，合规与知识产权部则为我们的业务发展和客户的品牌资产保驾护航，实现风险的有效控制与成本的持续优化。 |
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麦研品牌战车模型 【驭者】战略规划 · 品牌顶层设计 | 让品牌有方向 核心动作：洞察 | 从模糊到清晰，解决『方向不清』问题。 没有方向的品牌，跑得越快偏得越远。这一模块通过深度研究，为企业厘清品牌的内核与航向，回答“我是谁、为何选我、去往何方”。 核心交付：行业调研、竞品分析、用户访谈、品牌健康度审计、品牌基因定义、核心价值主张、差异化定位策略、品牌愿景/使命/价值观、Slogan、品牌故事原型、季度复盘、战略校准、决策层顾问服务。 【车身】形象铸造 · 品牌识别系统 | 让品牌有形象 核心动作：塑形 | 从抽象到具象，解决『形象模糊』问题。 被记住，是比被看见更难的事。这一模块将抽象的战略内核，转化为可识别、可记忆、可沉淀的视觉资产，让品牌拥有独特的“长相”与“骨架”。 核心交付：LOGO/标准字/标准色、辅助图形、品牌符号体系、VI全系手册（办公/宣传/环境/服饰等应用规范）、品牌画册、产品画册、企业简介、招商手册、包装设计、环境导示、展厅视觉规范。 【战马】品牌赋能 · 品牌体验触点 | 让品牌有温度 核心动作：体验 | 从感知到感动，解决『信任不足』问题。 客户不会记住你的产品，但会记住产品带给他的感受。这一模块通过全触点设计，让品牌从“被感知”进化到“被感动”，在每一次接触中沉淀信任。 核心交付：品牌故事、企业传记、创始人IP塑造、企业宣传片、产品演示视频、工厂实拍、三维动画、官网系统、线上展厅、数字孪生、交互演示、展会主视觉、发布会策划、路演物料。 【道路】传播增值 · 品牌增长引擎 | 让品牌有回报 核心动作：触达 | 从传播到选择，解决『增长乏力』问题。 传播不是把话说出去，是把人引进来。这一模块通过精准传播与数据运营，让品牌从“被传播”进化到“被选择”与目标客户精准相遇，让品牌增值并放大。 核心交付：受众画像、渠道策略、内容日历、预算规划、白皮书/行业报告、电子画册、BP/路演PPT、社媒视觉包装、内容发布、SEM/SEO、线索收集、数据复盘、传播效果评估、策略迭代。 |
